Le conseiller stratégique dans des contextes de réforme

Mark Downes Introduction Video

Développé en collaboration avec l’Institut des Etats unis pour la Paix (USIP), ce cours tente d’améliorer les capacités du participant à mieux exécuter ses fonctions de Conseiller stratégique. A l’aide d’exemples et de recommandations pratiques, ce cours traitera des sujets clés tels que le rôle du conseiller, comment travailler avec des acteurs locaux et comment fonctionner dans des environnements complexes. A la fin du cours, le participant assistera à un exercice de simulation qui reproduit les différentes étapes du parcours d’un Conseiller.

Ce cours introductif est destiné aux professionnels travaillant sur –ou intéressés par- la réforme du secteur de la sécurité ou des questions annexes. Il traite des principes et des pratiques de la RSS.  Développé en collaboration avec des praticiens, le cours offre une introduction solide aux nombreux aspects de la RSS, dont les éléments politiques et techniques de la RSS.

Ce cours souligne les qualités professionnelles les plus importantes qui sont requises pour tout engagement dans un programme de RSS. Il est également un pré-requis pour d’autres formations menés par DCAF/ISSAT et ses partenaires. Le cours explique les différentes caractéristiques de la RSS, tout en mettant l’accent sur l’importance de l’appropriation locale et d’une approche holistique dans des programme de RSS.

Le cours est composé de quatre leçons :

  • Introduction au concept de la RSS ;
  • Comprendre le contexte de la RSS ;
  • Les principaux acteurs et la coordination de programmes de RSS ;
  • Le soutien de la communauté internationale à un processus de RSS.

A la fin de ce cours, les participants

  • Recevront une introduction au rôle du conseiller dans des environnements complexes ;
  • Auront développé des capacités pour travailler dans des contextes complexes et avec des acteurs locaux ;
  • Apprendront à évaluer les capacités existantes et identifier les besoins.

Pour plus d’informations sur ces cours en ligne, veuillez nous contacter à l’adresse suivante:elearning@issat.dcaf.ch. Pour des inscriptions en groupe, merci de nous contacter afin établir une salle virtuelle pour tous les participants. 

N.B. Nous vous recommandons d’utiliser le serveur Google Chrome pour optimiser votre expérience de ce cours en ligne. Les versions plus récentes des serveurs tels que Firefox et Internet Explore pourront également être utilisées. 

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Course info

Public Cible

Public Cible : Des particuliers et des groupes intéressés par ou travaillant sur la RSS. Ce cours est disponible en anglais uniquement.

Durée

3-5 heures

Nota bene

The course works best in Google Chrome. However, other updated versions of Firefox and Internet Explorer can be used as well.

Welcome seen 2 of 2

Introduction to the course

Introductory Lesson - Contextualising Advising seen 10 of 10

The advisor's task is to build capacity and to assist in the identification of solutions for future success. Consequently, advisors help their counterparts develop systems that will enhance government institutions, allowing them to become more responsive to the needs of the population.

Lesson One - The Role of an Advisor seen 18 of 18

In Lesson One, the role of the advisor is discussed. First we will  focus on how you could externalize and sharpen the key attributes of an effective advisor. Second, we address the transformation from a practitioner to an advisor and what it implies. After completing this module, you will have a heightened awareness about which skills to capitalize on and which attributes you should think about displaying. All in all, you will become a supporter of change rather than the vector of it

Lesson Two - Working with Local Actors seen 16 of 16

Lesson Two is about engaging local actors. Part one of this lesson will explain how to establish a peer-to-peer relationship with your counterpart. In part two you will learn the guiding principles for giving advice and part three will discuss how to establish credibility and legitimacy with no authority. One crucial aspect of working with local actors is establishing yourself as a resource in order to ensure that your ideas are heard and most importantly, you will learn ways in which you can make your counterpart feel that he or she can come to you for advice.

Lesson Three - Assessing Existing Capacity and Identifying Gaps seen 12 of 12

In Lesson Three, we will discuss how to assess existing capacity and how to identify gaps. The gravest mistake reported by experienced advisors and officials who have worked with advisors is to assume that there is no capacity within your host government institution and counterparts. So advisors should always bear in mind that some level of capacity always exists and look for it even though it may be in a different shape or form to what you are familiar. Your task is to be able to identify this capacity and to build on it.

Lesson Four - Functioning in a Complex Environment seen 18 of 18

This final session, Lesson Four, will discuss how to function in a complex environment. The lesson is divided into two parts. Part one discusses the dilemmas and the trade offs an advisor is likely to face. Part two proposes techniques for coordination and highlights its importance. As an advisor, you will have to work with diverging and at times conflicting views and interests. Adding to the complexity of the situation is the fact that you will not have all the information required to make a sound judgment. Being aware of these complexities will help you to make better decisions on a case-by-case basis. You should acknowledge that you will not be able to make the most perfect decision but you should be able to make the least imperfect choice.