Philipp Rotmann

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Affaires civiles et gestion des conflits locaux; Défis pratiques et outils pour le terrain des opérations de maintien de la paix

La Boîte à outils « Affaires civiles et gestion des conflits locaux; Défis pratiques et outils pour le terrain des opérations de maintien de la paix » est un résultat du projet « Opérations de paix et résolution des conflits locaux : leçons apprises et bonnes pratiques issues du terrain » qu’a réalisé le Global Public Policy Institute (Berlin) grâce au soutien de la Fondation Robert Bosch. Elle se concentre sur le soutien à la gestion des conflits locaux. Elle expose les problèmes pratiques rencontrés par les équipes des affaires civiles au Soudan du Sud (UNMISS) et en République démocratique du Congo (MONUSCO) dans leur travail quotidien sur les conflits locaux, problèmes qui pourraient être proches de ceux que connaissent les personnels des affaires civiles d’autres missions des Nations Unies. Les dizaines de conversations, table-rondes et ateliers réalisés avec le personnel des affaires civiles de l’UNMISS et de la MONUSCO pour cette Boîte à outils ont montré que les problèmes et les bonnes pratiques identifiés relèvent en général de la gestion et de l’organisation du travail, même si certains concernent bien des questions clés d’appui à la gestion des conflits. Les problèmes abordés concernent une large gamme d’acteurs : certains se situent essentiellement au niveau de la responsabilité des chefs des affaires civiles tandis que d’autres demandent la collaboration active d’autres composantes de la mission ou concernent des questions de méthodes de travail avec les partenaires des Nations Unies et des ONG, les autorités du pays hôte ou d’autres parties prenantes locales.

Vous pouvez trouver la Boîte à outils « Affaires civiles et gestion des conflits locaux; Défis pratiques et outils pour le terrain des opérations de maintien de la paix », en cliquant sur le lien.

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Policy and Research Papers

Toward a Realistic and Responsible Idea of Stabilisation

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What is stabilisation, and why do we need a conceptual discussion? Based on interviews and policy documents from Canada, Germany, the Netherlands, the United Kingdom and the United States, this article by Stability - The International Journal of Security and Development distils two conceptual visions of stabilisation, outlines a range of institutional and budgetary designs and offers a number of lessons of what a realistic and responsible idea of stabilisation might look like. Given the ubiquity of fragility and the lack of generalised knowledge about social engineering, this article argues in favour of a narrow understanding of stabilisation that seeks only to mitigate acute situations of crisis marked by extreme political volatility and violence. Even this more limited goal is ambitious enough to require sober assessment and communication of risk, continuing improvements to the conceptual and institutional tools for stabilisation and stronger commitment to constant reflection and learning.

For full access to the article Toward a Realistic and Responsible Idea of Stabilisation, kindly follow the link.

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